Budowanie wydajnych zespołów

Wysokowydajne zespoły IT
nie rodzą się same. Pomagamy
je zbudować.

Dostajesz zespół, który kończy projekty na czas, komunikuje się jasno i podejmuje dobre decyzje samodzielnie. Bez mikromanagementu. Bez gaszenia pożarów. Za to z uwolnionym czasem
na rozwój firmy.
Przewiń

Nasi ludzie uporządkowali IT w wielkich korporacjach:

Dlaczego twój zespół IT nie działa tak, jak powinien?

Bo nikt im nie powiedział, jak mają działać.
Nie ma jasnych priorytetów – wszystko jest „ważne i pilne”.
Komunikacja jest chaotyczna, a odpowiedzialność rozmyta.
Ludzie pracują w silosach i nie rozumieją, co robią inni.

Brakuje feedbacku i miejsca na rozwój. To nie jest wina ludzi
– to wina systemu, w którym pracują. A ten system można zmienić.
Co oferujemy?

Rozwiązania szyte na miarę Twojego zespołu

Przychodzimy, poznajemy zespół, dynamikę i blokady. Coaching dopasowany do Twoich ludzi, kultury, wyzwań. Pracujemy na realnych sytuacjach z Twojej firmy.

Rozwój liderów przez stały mentoring

Dobry lider Daje ludziom kontekst, cele i wspiera w rozwoju. Pracujemy z twoimi menedżerami 1 na 1, żeby rozwinęli te umiejętności przez pierwsze 3-6 miesięcy. Dopóki nowe praktyki nie staną się nawykiem.

OKR, które naprawdę działają w IT

Uczymy, jak je tworzyć i dostosowywać, aby były kompasem w pracy.

Zespoły w 5 krajach? Uczymy, jak to robić efektywnie

Różne lokalizacje, różne kultury, różne strefy czasowe – to wszystko da się pogodzić. Od daily standupów po długoterminowe planowanie – wszystko dostosowane do realiów pracy zdalnej.

Zwiększona motywacja

Wydajność zespołu rośnie, kiedy ludzie wiedzą „po co” – nie tylko „co”.

Współpracujemy z firmami
takimi jak Twoja:

Rosnące SME

Które muszą skalować IT

zanim projekty ich przerosną.

Korporacje

Uwięzione w legacy systems,

które blokują rozwój.

Startupy

Budujące fundamenty

technologiczne od zera.

Organizacje publiczne

I non-profit, gdzie liczy się

każda złotówka.

Konkretna metoda. Konkretne rezultaty.

Cztery etapy, które transformują IT
01

Discover

Poznajemy twoje cele, wyzwania
i kulturę organizacji.
02

Design

Projektujemy strategię dopasowaną do ciebie,
która łączy procesy, ludzi i technologię.
03

Deliver

Wdrażamy i optymalizujemy
razem z tobą, krok po kroku.
04

Develop

Pomagamy twoim zespołom rosnąć
i utrzymać poprawę długoterminowo.

Zero konfliktu interesów – zero prowizji od vendorów

Nie jesteśmy powiązani z żadnym dostawcą. Nie zarabiamy na prowizjach. Czasem najlepsza rada brzmi: "zostań przy tym, co masz, a zaoszczędzisz 300k zł". Partner vendora nigdy tego nie powie.

Mierzymy Twój sukces przez ROI

Nie mierzymy sukcesu wdrożeniem narzędzia – mierzymy realnymi wynikami biznesowymi. Czy procesy są szybsze? Czy koszty spadły? Czy zespół faktycznie korzysta z systemu?
Ustalamy cele, monitorujemy postępy, raportujemy efekty.

Zacznij od 
bezpłatnego audytu

Co otrzymasz?

  • Analiza największych luk w Twojej obecnej infrastrukturze IT.
  • 3-5 konkretnych obszarów optymalizacji z oszacowaniem potencjalnych oszczędności .
  • Propozycja działań przygotowaną pod Twoje specyficzne wyzwania biznesowe.
  • Timeline realizacji z kluczowymi kamieniami milowymi.

Czasami dzięki takim rozwiązaniom
firmy wyprzedzają swój rynek

Zobacz Case Study

Harmonizacja i Integracja Organizacji IT

Wyzwanie:
Wiele firm po fuzjach działało jako niezależne silosy IT. Każda jednostka miała własne platformy, aplikacje i infrastrukturę. To wiązało się z duplikacją kosztów, brakiem standardów i zerową kontrolą zarządu nad wydatkami IT.

Rozwiązanie:
Kompleksowa fuzja IT w jedną zunifikowaną organizację. Konsolidacja platform, aplikacji i infrastruktury w jeden efektywny ekosystem. Migracja i standaryzacja systemów. Połączenie zespołów IT w jedną strukturę z jasnym zarządzaniem. Przeprojektowanie modelu wsparcia zgodnego z priorytetami biznesowymi.

Efekty:

  • Zunifikowany krajobraz technologiczny – płynne operacje we wszystkich jednostkach
  • Zintegrowane zespoły pod jednym zarządzaniem ze wspólnymi celami
  • Nowoczesny, skalowalny framework wsparcia
  • Zoptymalizowane procesy i zasoby – redukcja kosztów + poprawa jakości
  • Solidne fundamenty pod przyszły wzrost i transformację cyfr

Konsolidacja infrastruktury

Wyzwanie:
26 lokalizacji w Europie. 12 niezależnych serwerowni. Każda lokacja działała autonomicznie.
A to wiązało się z ogromną duplikacja sprzętu, brakiem standaryzacji, wysokimi kosztami supportu i ryzykiem awarii, która mogła sparaliżować całe regiony.

Rozwiązanie:
Strategiczna konsolidacja infrastruktury IT w 26 europejskich lokalizacjach. Przekształcenie rozdrobnionego środowiska w zunifikowaną konfigurację.

Efekty:

  • Z 12 serwerowni do 1 głównego centrum danych + regionalne backupy
  • Uproszczony krajobraz serwerowy i scentralizowane zarządzanie
  • Usprawnienie operacji wsparcia z poprawioną niezawodnością
  • Oszczędność: ponad 1 000 000 € rocznie
  • Wzmocniona skalowalność i efektywność operacyjna

Harmonizacja centrum kontaktowego

Wyzwanie:
Europejski ekosystem contact center działał w chaosie. Każda lokacja była na innej platformie: Cisco w jednym kraju, Avaya w drugim, Alcatel-Lucent w trzecim, lokalne centrale PBX w pozostałych. Nie było możliwości przekierowania połączeń, koszty licencji były wysokie, a support skomplikowany

Rozwiązanie:
Kompleksowa transformacja – skonsolidowaliśmy wszystkie systemy legacy w zunifikowaną platformę Genesys Cloud. Zarządzanie wszystkimi fazami stało się możliwe: ocena dostawców, proces przetargowy, negocjacje umów, pełna implementacja w wielu jednostkach.

Efekty:

  • Harmonizacja platformy i standaryzacja świadczenia usług
  • Optymalizacja licencji i efektywność kosztowa dzięki skali
  • Współdzielenie zasobów między lokalizacjami – większa elastyczność
  • Poprawiona redundancja i odporność operacji
  • Uproszczone wsparcie, szkolenia i konserwacja
  • Długoterminowa redukcja kosztów i zminimalizowane wymagania patchowania
  • Nowoczesna platforma wspierająca spójne doświadczenie klienta w Europie

Ale to nie wszystko.
W portfolio mamy również:

Inteligentne
rozwiązania AI

Redesign struktur
organizacyjnych i ról

Optymalizacja modeli wsparcia
dla fabryk i magazynów

Implementacja
sieci WAN w Europie

Wdrożenia
Digital Signage

Wdrożenia
metodologii OKR

Systemy powiadamiania
dla kierowców ciężarówek

Frameworki
IT SLA i KPI

Jarosław Łobejko – założyciel WunderS

Przez 24 lata robiłem wszystko, co może zrobić lider IT w korporacji. Zarządzałem zespołami w 26 krajach. Integrowałem IT po fuzjach.

Negocjowałem kontrakty z vendorami. Broniłem budżetów przed zarządami. Modernizowałem 20-letnie systemy bez zatrzymywania biznesu. Budowałem strategie technologiczne, które musiały działać przez 5 lat.

I nauczyłem się jednej rzeczy: najlepsze rozwiązanie techniczne to to, które wspiera biznes.W 2021 zrobiłem MBA w IT Management – bo chciałem formalnie połączyć to, co robiłem przez lata w praktyce: technologię z finansami i strategią.

WunderS to efekt tego doświadczenia. Konsulting, który nie mówi tylko „jak wdrożyć system” – ale „czy to w ogóle ma sens biznesowy”.

Doświadczenia w zarządzaniu IT

Na poziomie C-level

w międzynarodowych korporacjach.

1

lata

415

mln euro

Oszczędności

Tyle zaoszczędziły firmy, które współpracowały z naszymi ludźmi.

Średni wzrost wydajności
zespołów IT

Po wdrożeniu naszych rozwiązań.
0

x

Na wszystkie pytania odpowiedź brzmi - TAK!

Czy strategia IT faktycznie zwiększy zyski firmy, nie tylko koszty?

T
A
K

TAK !

Czy można uporządkować chaos bez wymiany wszystkich systemów?

T
A
K

TAK !

Czy wykażecie zwrot z inwestycji w IT?

T
A
K

TAK !

Czy pomożecie kosztownych błędów przy wyborze systemów?

T
A
K

TAK !

Czy strategia IT może dostosować się do zmian rynkowych?

T
A
K

TAK !

Czy pomozecie uniknąć uzależnienia od jednego dostawcy (vendor lock-in)?

T
A
K

TAK !

Czy strategia IT może wspierać ekspansję geograficzną?

T
A
K

TAK !

Czy pomożecie przygotować firmę na AI i automatyzację bez przepalania budżetu?

T
A
K

TAK !