Przegląd i optymalizacja procesów
Zoptymalizuj procesy w firmie i odzyskaj 500 godzin
miesięcznie
Nasi ludzie uporządkowali IT w wielkich korporacjach:
Te problemy kosztują Cię 300 tys. zł rocznie
Nowe projekty startują wolno – bo „system nie pozwala działać szybko”. Procesy są przestarzałe – projektowane, gdy byliście 10x mniejsi. Ludzie omijają oficjalne procesy – „szybciej będzie, jak zrobię to sam”.
Bezpłatny audyt procesów (wartość 12 000 zł) znajdzie bottlenecki w 7 dni. Odkrywamy średnio 5-8 obszarów natychmiastowej optymalizacji.
Wymierny ROI każdego procesu
Przed rozpoczęciem otrzymujecie mapę procesów z kosztami. Wszystko policzone i udokumentowane.
Najpierw naprawiamy proces, potem dobieramy narzędzie
Każdy projekt zaczynamy od mapowania i optymalizacji procesów. Dopiero gdy proces jest sprawny ręcznie – wdrażamy technologię, która go przyspiesza.
Doradztwo od kogoś, kto rozumie technologię i finanse
Na rynku są eksperci IT, którzy nie rozumieją biznesu. I konsultanci biznesowi, którzy nie rozumieją technologii. My łączymy oba światy.
Współpracujemy z firmami
takimi jak Twoja:
Rosnące SME
Które muszą skalować IT
zanim projekty ich przerosną.
Korporacje
Uwięzione w legacy systems,
które blokują rozwój.
Startupy
Budujące fundamenty
technologiczne od zera.
Organizacje publiczne
I non-profit, gdzie liczy się
każda złotówka.
Konkretna metoda. Konkretne rezultaty.
Discover
i kulturę organizacji.
Design
która łączy procesy, ludzi i technologię.
Deliver
razem z tobą, krok po kroku.
Develop
i utrzymać poprawę długoterminowo.
Zero konfliktu interesów – zero prowizji od vendorów
Nie jesteśmy powiązani z żadnym dostawcą. Nie zarabiamy na prowizjach. Czasem najlepsza rada brzmi: "zostań przy tym, co masz, a zaoszczędzisz 300k zł". Partner vendora nigdy tego nie powie.
Mierzymy Twój sukces przez ROI
Nie mierzymy sukcesu wdrożeniem narzędzia – mierzymy realnymi wynikami biznesowymi. Czy procesy są szybsze? Czy koszty spadły? Czy zespół faktycznie korzysta z systemu?
Ustalamy cele, monitorujemy postępy, raportujemy efekty.
Zacznij od
bezpłatnego audytu
Co otrzymasz?
- Analiza największych luk w Twojej obecnej infrastrukturze IT.
- 3-5 konkretnych obszarów optymalizacji z oszacowaniem potencjalnych oszczędności .
- Propozycja działań przygotowaną pod Twoje specyficzne wyzwania biznesowe.
- Timeline realizacji z kluczowymi kamieniami milowymi.
Czasami dzięki takim rozwiązaniom
firmy wyprzedzają swój rynek
Harmonizacja i Integracja Organizacji IT
Wyzwanie:
Wiele firm po fuzjach działało jako niezależne silosy IT. Każda jednostka miała własne platformy, aplikacje i infrastrukturę. To wiązało się z duplikacją kosztów, brakiem standardów i zerową kontrolą zarządu nad wydatkami IT.
Rozwiązanie:
Kompleksowa fuzja IT w jedną zunifikowaną organizację. Konsolidacja platform, aplikacji i infrastruktury w jeden efektywny ekosystem. Migracja i standaryzacja systemów. Połączenie zespołów IT w jedną strukturę z jasnym zarządzaniem. Przeprojektowanie modelu wsparcia zgodnego z priorytetami biznesowymi.
Efekty:
- Zunifikowany krajobraz technologiczny – płynne operacje we wszystkich jednostkach
- Zintegrowane zespoły pod jednym zarządzaniem ze wspólnymi celami
- Nowoczesny, skalowalny framework wsparcia
- Zoptymalizowane procesy i zasoby – redukcja kosztów + poprawa jakości
- Solidne fundamenty pod przyszły wzrost i transformację cyfr
Konsolidacja infrastruktury
Wyzwanie:
26 lokalizacji w Europie. 12 niezależnych serwerowni. Każda lokacja działała autonomicznie.
A to wiązało się z ogromną duplikacja sprzętu, brakiem standaryzacji, wysokimi kosztami supportu i ryzykiem awarii, która mogła sparaliżować całe regiony.
Rozwiązanie:
Strategiczna konsolidacja infrastruktury IT w 26 europejskich lokalizacjach. Przekształcenie rozdrobnionego środowiska w zunifikowaną konfigurację.
Efekty:
- Z 12 serwerowni do 1 głównego centrum danych + regionalne backupy
- Uproszczony krajobraz serwerowy i scentralizowane zarządzanie
- Usprawnienie operacji wsparcia z poprawioną niezawodnością
- Oszczędność: ponad 1 000 000 € rocznie
- Wzmocniona skalowalność i efektywność operacyjna
Harmonizacja centrum kontaktowego
Wyzwanie:
Europejski ekosystem contact center działał w chaosie. Każda lokacja była na innej platformie: Cisco w jednym kraju, Avaya w drugim, Alcatel-Lucent w trzecim, lokalne centrale PBX w pozostałych. Nie było możliwości przekierowania połączeń, koszty licencji były wysokie, a support skomplikowany
Rozwiązanie:
Kompleksowa transformacja – skonsolidowaliśmy wszystkie systemy legacy w zunifikowaną platformę Genesys Cloud. Zarządzanie wszystkimi fazami stało się możliwe: ocena dostawców, proces przetargowy, negocjacje umów, pełna implementacja w wielu jednostkach.
Efekty:
- Harmonizacja platformy i standaryzacja świadczenia usług
- Optymalizacja licencji i efektywność kosztowa dzięki skali
- Współdzielenie zasobów między lokalizacjami – większa elastyczność
- Poprawiona redundancja i odporność operacji
- Uproszczone wsparcie, szkolenia i konserwacja
- Długoterminowa redukcja kosztów i zminimalizowane wymagania patchowania
- Nowoczesna platforma wspierająca spójne doświadczenie klienta w Europie
Ale to nie wszystko.
W portfolio mamy również:
Inteligentne
rozwiązania AI
Redesign struktur
organizacyjnych i ról
Optymalizacja modeli wsparcia
dla fabryk i magazynów
Implementacja
sieci WAN w Europie
Wdrożenia
Digital Signage
Wdrożenia
metodologii OKR
Systemy powiadamiania
dla kierowców ciężarówek
Frameworki
IT SLA i KPI
Jarosław Łobejko – założyciel WunderS
Negocjowałem kontrakty z vendorami. Broniłem budżetów przed zarządami. Modernizowałem 20-letnie systemy bez zatrzymywania biznesu. Budowałem strategie technologiczne, które musiały działać przez 5 lat.
I nauczyłem się jednej rzeczy: najlepsze rozwiązanie techniczne to to, które wspiera biznes.W 2021 zrobiłem MBA w IT Management – bo chciałem formalnie połączyć to, co robiłem przez lata w praktyce: technologię z finansami i strategią.
WunderS to efekt tego doświadczenia. Konsulting, który nie mówi tylko „jak wdrożyć system” – ale „czy to w ogóle ma sens biznesowy”.
Doświadczenia w zarządzaniu IT
Na poziomie C-level
w międzynarodowych korporacjach.
lata
mln euro
Oszczędności
Średni wzrost wydajności
zespołów IT
x
Na wszystkie pytania odpowiedź brzmi - TAK!
Czy strategia IT faktycznie zwiększy zyski firmy, nie tylko koszty?
TAK !
Czy można uporządkować chaos bez wymiany wszystkich systemów?
TAK !
Czy wykażecie zwrot z inwestycji w IT?
TAK !
Czy pomożecie kosztownych błędów przy wyborze systemów?
TAK !
Czy strategia IT może dostosować się do zmian rynkowych?
TAK !
Czy pomozecie uniknąć uzależnienia od jednego dostawcy (vendor lock-in)?
TAK !
Czy strategia IT może wspierać ekspansję geograficzną?
TAK !
Czy pomożecie przygotować firmę na AI i automatyzację bez przepalania budżetu?
TAK !